洪山工商分局理顺三种关系 全面推进公平执法办案工作

  为进一步提升执法办案工作实效，近日，洪山分局认真分析了当前工作形势，从工商部门市场准入、市场监管、执法办案三大职能，认识了执法办案工作在绩效考核管理中的重要意义，总结了处理好三种关系推进执法办案工作的思路。

    一是理顺绩效考核与执法办案的关系，实现办案人员素质的根本好转。各工商所要建立一支基本的执法办案队伍，通过“十大办案能手”评比、“十佳优质案卷”评比、“创新案件”评比等三项评比工作，鼓励执法办案人员，提升执法办案积极性。

    二是理顺案件数量与案件质量的关系，实现案件质量的根本好转。办案要坚持质量优先，兼顾数量。案件质量对内关涉到绩效考核，对外关涉到行政复议、行政诉讼，要开展优质案卷的评查工作，把案件质量纳入洪山分局绩效目标考核，力求做到案件实体合法，程序合法正当。同时通过实施“三万工程”(一万个申投诉、一万个无照经营户、一万个责任不明的插花地）治理、专项集中整治，力求执法办案工作出成效、上台阶。

    三是理顺市场巡查与执法办案的关系，实现市场秩序的根本好转。要在市场巡查中发现、挖掘案源，保证市场巡查工作与执法办案工作齐头并进，不能顾此失彼。要积极“造势”，对辖区内的商业欺诈、无照经营、食品安全的整治工作进行宣传，晓以利害，引起政府重视、群众参与；要善于“借势”，借区政府重视之势、兄弟部门大力整治之势，迅速参与行动起来，“顺势而为，乘势而上”。对此，该局党组书记、局长廖国成提出三点要求：一是加强“一个中心，两个平台”（12315指挥中心及其分流平台和公平交易局的案管平台）建设，充分发挥12315指挥中心与公平交易直属局案管中心的调度作用。二是大力开展专项整治工作，2012年度实施无照经营整治、商标侵权整治、广告整治等三项专项整治，分阶段落实。三是在大要案、重点行业领域要有突破，全面提升执法办案工作水平。(洪山分局公平交易直属局)